SANITA’ FVG: DIGITALE E DIRIGENTI LE CRITICITA’ DA SUPERARE

“La riforma sanitaria che andiamo a proporre definisce un sostanziale cambiamento rispetto al quadro attuale. Lo fa attraverso una serie precisa di scelte: la riduzione delle aziende che da otto passano a sei; la creazione di un’azienda di coordinamento per razionalizzare i costi e rendere più efficiente il servizio; la ridefinizione del rapporto tra hub e spoke, ovvero la rete tra i grandi ospedali e i presidi; infine, la nuova integrazione sociosanitaria che ridà ruolo ai Comuni riportando al centro, al posto delle Uti, le Conferenze dei sindaci”.

Lo ha detto   a Cormons il vicegovernatore del Friuli Venezia Giulia con delega alla Salute, Riccardo Riccardi, nel corso dell’incontro sulla riforma sanitaria organizzato dal sindaco di Cormons, Roberto Felcaro.

Riccardi ha sottolineato le criticità che dovranno essere superate per migliorare la qualità dei servizi sanitari erogati ai cittadini. “In primo luogo – ha spiegato il vicegovernatore – il ritardo sul fronte dell’informatizzazione del sistema, che sta comportando un disagio concreto alle persone, costrette a muoversi quando invece dovrebbero essere i dati ad andare incontro a chi ha un problema di salute”.

Altro punto di sofferenza, secondo Riccardi, quello della qualità dei manager sanitari, in quanto una buona classe dirigente intermedia favorisce una gestione efficace della struttura, mentre “da riequilibrare” sarà il rapporto tra l’ospedale e l’università.

Un accento è stato posto anche sul ruolo dei privati nel rapporto con la sanità pubblica regionale e sul fatto che in altre regioni vicine l’esternalizzazione del servizio abbia numeri significativamente più alti. “Nell’ottica di rispondere adeguatamente ai bisogni dei cittadini – ha detto Riccardi – l’opzione della collaborazione con i privati è una strada alla quale bisogna guardare senza riserve ideologiche”.